چرا انتخاب روغن برای سلامتی مهم است؟

در ساج پارتیشن مطلب چرا انتخاب روغن برای سلامتی مهم است؟ مشاهده می کنید

  تغذیه مناسب نقش مهمی در سلامتی ایفا می‌کند. بسیاری از مواد مغذی موردنیاز بدن باید از طریق خوراکی‌های مصرفی روزانه تأمین شوند. مثلاً امگا ۶ و امگا ۹ اسیدهای چرب ضروری هستند که عملکرد مغز و اعصاب را بهبود می‌دهند، فشار خون را تنظیم و از بیماری‌های  قلبی-عروقی پیشگیری می‌کنند. اما بدن به طور […]

نوشته چرا انتخاب روغن برای سلامتی مهم است؟ اولین بار در مجله سلامت پدیدار شد.

ممنون بابت بازدید از سایت sajpartition.ir ساج پارتیشن

دانلود Auto Chess War 1.76 – بازی استراتژیک نبرد شطرنجی برای اندروید

در ساج پارتیشن مطلب دانلود Auto Chess War 1.76 – بازی استراتژیک نبرد شطرنجی برای اندروید مشاهده می کنید

بازی Auto Chess War یک تجربه استراتژیک ناب است که می توانید به صورت PvE تجربه کنید. بازی واقع گرایانه طراحی شده است و هربار باید قهرمانان خود را خریداری کنید. به آن ها شکل تاکتیکی بدهید و مهارت هایی که باید استفاده کنند را تعیین کنید. توجه کنید که این مهارت ها منحصر به …

نوشته دانلود Auto Chess War 1.76 – بازی استراتژیک نبرد شطرنجی برای اندروید اولین بار در دانلود ها – دانلود رایگان نرم افزار،بازی،فیلم و سریال. پدیدار شد.

لقمه‌های اسپایسی سیب و بادام

در ساج پارتیشن مطلب لقمه‌های اسپایسی سیب و بادام مشاهده می کنید

مواد لازم برای حدود 15 عدد
شیر ولرم 250 میلی‌لیتر ( 1 پیمانه)
مایه خمیر خشک 7 گرم (حدود 2 قاشق چایخوری)
شکر 40 گرم
آرد نان 350 گرم
آرد نول 150… ادامه…
ممنون بابت بازدید از سایت sajpartition.ir ساج پارتیشن

آموزش ساخت صابون هندوانه‌ ای برای گیفت شب یلدا

در ساج پارتیشن مطلب آموزش ساخت صابون هندوانه‌ ای برای گیفت شب یلدا مشاهده می کنید

به دنبال ایده‌ای برای گیفت شب یلدا هستید؟ دوست دارید خودتان گیفت شب یلدا را بسازید؟ ساخت صابون هندوانه‌ ای برای گیفت شب یلدا ایده‌ی مناسبی به نظر می‌رسد. ادامه…
ممنون بابت بازدید از سایت sajpartition.ir ساج پارتیشن

عارف خواننده به مردم ایران پیام داد

در ساج پارتیشن مطلب عارف خواننده به مردم ایران پیام داد مشاهده می کنید

آرمان شرق:«عارف عارف‌کیا»، خواننده پیشکسوت ایرانی ـ مشهور به «عارف» ـ در پیامی که برای انتشار در اختیار ایسنا قرار گرفته، با تصحیح اظهاراتش درباره حضرت علی (ع) در یکی از کنسرت‌هایش و با اظهار مراتب ارادت خود به این امام همام، از همه کسانی که از اظهارات او رنجیده‌اند دلجویی و عذرخواهی کرد.

به گزارش آرمان شرق و به نقل از افشین داورپناه ـ روزنامه‌نگار و فعال فرهنگی ـ نوشته است:

چندی پیش «عارف عارف‌کیا» خواننده پیشکسوت و مشهور ایرانی در یکی از کنسرت‌های خارج از کشور، بر اساس برخی از روایت‌ها به طرح موضوعی درباره حضرت علی (ع) پرداخت. طرح این موضوع، انتقادها و واکنش‌هایی منفی به همراه داشت.
اینک پس از مدتی از شکل‌گیری انتقادها و بازخوردهای منفی در مقابل چنین اظهارتی، عارف با انتشار پیامی، ضمن تلاش برای روشن کردن موضوع و آنچه اتفاق افتاده، با اظهار مجدد ارادت خود به حضرت علی (ع)، از کسانی که احتمالا این سخنان نادرست باعث رنجش آن‌ها شد دلجویی کرده‌ است.

حضرت علی (ع) در فرهنگ ایرانی نمادی از عدالت، بخشش و فتوت است

به گزارش ایسنا، پیام «عارف» به این شرح است:

«درود بیکران به همه شما عزیزانم.
من از سن ۶ سالگی در مکتب یکی از دراویش به نام آقای «حسین خالا اوغلو»، دروس تقوا را آویزه گوش خود کردم. ایشان گرچه نابینا بودند اما علی‌پنداری را بالاتر از دو چشم بینای ناآگاه می‌دانستند. چنان مرید علی شدم که حس مسئولیت در جان و روح من نقش بست؛ تا جایی که در یک صفحه کامل موسیقی، آهنگ‌هایی در وصف و ستایش امیرالمومنین خواندم و فقط خدا شاهد بود که در زمان خواندنم روی زمین نبودم.
اخیراً هنگام مطالعه‌ تاریخ، پایه‌های خلوص نیتم با خواندن چندین مطلب، به ناحق، متزلزل شد و در یکی از اجراهای زنده به‌اشتباه مطالبی را بیان کردم که تا به امروز در ضمیر ناخودآگاهم طبلی محکم می‌کوبد که ای عارف نکند یادت رفته باشد مرید عرفان که بوده‌ای!
فهمیدم که باور و ایمان من کامل نیست. به تحقیق و جست و جو، با چندی از استادان دانشگاه گفت‌وگو کردم و آگاه شدم که این مطالب تاریخی حدود ۱۵۰ سال بعد از شهادت امیرالمومنین نوشته شده و خدا را شکر که نادرستی و سستی این مطالب نیز بر من آشکار شد.
نیک می‌دانم که حضرت علی (ع) در فرهنگ ایرانی نمادی از عدالت، بخشش و فتوت است و همگان، حتی غیرمسلمانان، او را چنین شناخته‌اند. امیدوارم رهرو و قدردان چنین سرمایه‌ای باشیم.
من در سن ۷۸ سالگی هم امتحان پس دادم اما ای کاش بعضی از عاشقان درگاه علی با هتاکی پاسخگوی من نمی‌شدند و شاید من دلیلی بودم برای بیداری و امتحان آن‌ها تا یادشان نرود انصاف و عدالت واقعی را از که آموخته‌ایم.
اگر خدایی ناکرده دلی را رنجانده‌ام اول از همه شرمنده خودم هستم و شما را قسم می‌دهم به ۶۰ سال تلاش هنری عاشقانه من، که برای غصه‌های‌تان گریسته‌ام و برای شادی‌های‌تان خوانده‌ام که ثوابی بالاتر از این نمی‌دانم.
گاهی ناخواسته زبان و دل، فرسنگ‌ها از هم فاصله می‌گیرد. بدانیم هیچ انسانی کامل نیست اما کامل‌ترین دیانت، انسانیت است؛ باشد که از خودشناسی به خداشناسی برسیم.
قضاوت همه اعمال ما نزد پروردگار است و بس.»

ممنون بابت بازدید از سایت sajpartition.ir ساج پارتیشن

آغاز پذیرش دوره حرفه ای POST DBA دانشگاه تربیت مدرس

در ساج پارتیشن مطلب آغاز پذیرش دوره حرفه ای POST DBA دانشگاه تربیت مدرس مشاهده می کنید

مشهور است که می گویند یادگیری هیچگاه پایان نمی یابد، زیرا زندگی هر روز درسی تازه برای آموختن دارد. در زندگی سازمانی و مدیریت بر انسان ها آن گفته مشهور حتی پررنگ هم می شود؛ در مدیریت سازمان ها چه …

The post آغاز پذیرش دوره حرفه ای POST DBA دانشگاه تربیت مدرس appeared first on دیجیاتو.

ممنون بابت بازدید از سایت sajpartition.ir ساج پارتیشن

دستور جهانگیری درباره بودجه ۹۹

در ساج پارتیشن مطلب دستور جهانگیری درباره بودجه ۹۹ مشاهده می کنید

اسحاق جهانگیری معاون اول رئیس‌جمهور در ابلاغیه‌ای به دستگاه‌ها تاکید کرده است که هیچ یک از مدیران و نمایندگان دستگاه‌های اجرایی حق مخالفت با هیچ بخشی از لایحه بودجه 99 و یا درخواست تغییر هیچ بخشی از آن در مجلس را ندارند.
ممنون بابت بازدید از سایت sajpartition.ir ساج پارتیشن

کاریکاتور/ توزیع مواد مخدر با «پهپاد»!!!

در ساج پارتیشن مطلب کاریکاتور/ توزیع مواد مخدر با «پهپاد»!!! مشاهده می کنید
وزیر اطلاعات: در توزیع مواد مخدر قبلا به صورت استفاده از مسیرهای خشکی بود ولی در حال حاضر توزیع مواد مخدر از طریق آبی و هوایی انجام می‌شود و حتی با پهپادها هم مواد مخدر را‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ جابجا می‌کنند. در کشور ما به وفور آشپزخانه‌ها افزایش می‌یافت که با ضربه‌های سربازان گمنام امام زمان(عج) در استان البرز و دیگر استان‌ها، ریشه آنها خشکانده شد.
ممنون بابت بازدید از سایت sajpartition.ir ساج پارتیشن

۷ علت کاهش انگیزه اعضای تیم و روش مقابله با این علل

در ساج پارتیشن مطلب ۷ علت کاهش انگیزه اعضای تیم و روش مقابله با این علل مشاهده می کنید

7 علت کاهش انگیزه اعضای تیم و روش مقابله با این علل

در روزهای اخیر به موضوع مهمی پرداختیم که به تیم کمک می کند تا بتواند اعضایی موفق را تربیت کند. عادت تیم های با عملکرد بالا این موضوع را به شما یاد آوری می کند. اما یک تیم هر چقدر هم که کار خود را با شوق و انگیزه و انرژی بالایی شروع کنند، در نهایت یک جایی خود را می بازند اگر و تنها اگر دچار یکی از شرایطی شوند که قرار است در موردشان در این مطلب توضیح دهم.

کاهش انگیزه اعضای تیم علت برونی دارد یا درونی؟

هر چیزی می تواند موجب کاهش انگیزه تیم شود. گاهی این دلیل ها درونی و گاهی به بیرون از سیستم کاری ارتباط دارد. گاهی حتی کاهش انگیزه یک نفر از تیم می تواند روی بقیه اعضا نیز تاثیر بگذارد. همیشه مشکلات متعددی وجود دارد که موجب می شود یک تیم هر چقدر هم سر سخت و پر انگیزه، به سراشیبی سقوط بیافتد. از جمله این دلیل ها می توان به رکود اقتصادی اشاره داشت. در این مطلب به پر تکرار ترین علت های کاهش انگیزه تیم تا شکست آن ها خواهیم پرداخت.

این لیست را بخوانید در کسب و کار شخصی یا تیمی خود به آن توجه داشته باشید تا درجا نزنید.

 

۱- ترس اولین علت کاهش انگیزه تیم است

وقتی که تصمیم دارید جایی استخدام شوید نیاز دارید تا از هر نظر مطمئن باشید و احساس امنیت کنید. همیشه عدم اطمینان و ترس در کنار هم زاده می شوند. معمولا ترس زمانی به یک مساله تبدیل می شود که مانع شود تا ما تصمیم درستی بگیریم.

امروزه نیاز است که شما یا یکی از اعضای تیم مطمئن باشد که در این دنیای خراب بازار کار، سر جایش می ماند و به کسب و کارش ادامه می دهد و او را در تعدیل نیروها از کار بی کار نمی کنند.

یک فرد اگر از این بابت اطمینان نداشته باشد، با غلو های ذهنی خود را به آزار بیشتری می رساند، و بهره وری او نیز کاهش پیدا می کند.

آنچه شما می توانید انجام دهید

از نظر یک رهبر تیم ، باید درک کنید که بیشتر ترس های اغراق شده کارمندان شما ناشی از ارزیابی نادرست شرایط است. از نظر آنها ، تصمیم گیری در مورد اینکه چه کسی قرار است از کار بیکار شود و از محموعه جدا  شود می تواند یک دلیل و حالت ذهنی باشد که اصلا نمی توان در مورد آن حتی یک جمله توضیح داد.

لازم است که شما به عنوان مدیر یک تیم، مدام در مورد شرکت خود و تیم خود صحبت کنید. از جایگاه شرکت و اعضای آن صحبت کنید. حتی لازم و اجباری است که اگر می خواهید چند ماه آینده تعدیل نیرو کنید در این باره نیز صحبت کنید.

شاید جایگاه کنونی شرکت و مجموعه شما خوب نباشد اما لازم است به طور صادقانه و بدون اغراق در مورد آن صحبت کنید. همیشه صحبت کردن از اوضاع بد به معنی، بدتر شدن اوضاع نیست. اگر تیم تان را به خوبی انگیزه دهید مطمئنا می توانید به راحتی آن ها را به سمت هدف های مشخص شده سوق دهید تا بیشتر کار کنند و نتیجه دلخواه را بیابند.

7 علت کاهش انگیزه اعضای تیم و روش مقابله با این علل

۲- اهداف نا مشخص و ناقص علت دیگری برای کاهش انگیزه است

در شرایط مطلوب این خوب است که هر یک از اعضا در کمال راحتی در مجموعه قرار بگیرند و کم و بیش به کار خود بپردازند و از نتیجه ای که ایجاد می کنند خوشحال باشند. اما در شرایط سخت مهم است که هر یک از اعضای تیم بدانند که باید چکار کنند و نقش هر کدام چقدر در موفقیت کل شرکت تاثیر گذار است.

آنچه که باید انجام دهید

برای این که دچار ضعف تیم بخاطر ندانم چه کاری ها نشوید، بهتر است که برای کل مجموعه و تیم، و هر یک از اعضای تیم، اهدافی را مشخص کنید و به هر یک از آن ها بگویید که چه نقشی دارد و نقش او چقدر تاثیر گذار است.  با وجود این که سیستم ها معمولا تغییر پیدا می کنند، این مهم است که با وجود این تغییرات افراد بدانند که دقیقا می خواهند چه کاری انجام دهند.

با وجود این که بنگاه های اقتصادی و تیم های مختلفی این روزها، منحل می شوند خوب است که شما راه نجاتی برای خود و دیگران پیدا کنید و با انگیزه بخشی به اعضای تیم تان یک گام بهتر بردارید.

وجود اهداف کلی و جزیی و فردی، کمک می کند که انگیزه افراد حفظ شود و به کارشان با اطمینان بهتری بپردازند.

 

۳-عدم استقلال مانع انگیزش گروهی و فردی می شود

ممکن است منطقی به نظر برسد که وقتی اوضاع سخت می شود ، شما باید کنترل بیشتری داشته باشید یا بر تیم های خود نظارت دقیق تری داشته باشید. از این گذشته ، فشار برای به نتیجه رسیدن نتایج خوب است.

اما مطالعه پس از مطالعه به ما نشان می دهد که عدم استقلال انگیزه فردی و تیمی را می کُشد. در حقیقت ، دادن استقلال بیشتر به تیم شما یکی از بهترین راه ها برای بهبود انگیزه و نتایج است.

 

چه کاری باید انجام دهید

در این مرحله وقتی قصد دارید با ارائه استقلال بیشتر، تیم خود را بر انگیزید باید اول توجه کنید که، هرگز در کار ان ها دخالت آنچنانی نداشته باشید و هر چیزی را موشکافی نکنید. البته این بدین معنی نیست که آن ها هر کاری که دلشان بخواهد ا انجام بدهند.

شما به عنوان یک رهبر ، باید چهارچوب اصلی یا شرایطی را که لازم است در آن کار کنید ، تنظیم کنید. مواردی مانند

  1. بازه زمانی
  2. محدودیت های بودجه
  3. عملکرد محصول نهایی
  4. شرایطی کنونی

باید برای تیم شما شناخته شوند.

اما وقتی این شرایط تنظیم شد ، به تیم خود اجازه دهید تصمیم بگیرند که چگونه با مشکل مواجه شوند و آن را حل کنند. این امر باعث می شود تا خلاقیت تک تک اعضای تیم شکوفا شود و احساس غرور و مالکیت نسبت به محصول نهایی که بسیار انگیزشی است، ایجاد شود.

7 علت کاهش انگیزه اعضای تیم و روش مقابله با این علل

۴- تغییرات موجب تزلزل روحی و کاهش انگیزه می شود

انسان موجود عادت است. حتی در بدترین شرایط نیز انسان با عادت کردن راحتی را برای خود فراهم می آورد. اصلا وجود یک کار روتین و عادت گونه است که می تواند برای یک فرد در طولانی مدت اطمینان و اعتماد فراهم کند. در غیر اینصورت است که استرس ها و اضطراب ها رشد می کنند. دقیقا به همین دلیل است که روانشناسان می گویند تغییر موجب ترس می شود.

حتی تغییرات خوب نیز می توانند بسیار استرس زا باشند. از جمله این تغییرات خوب می توان به ازدواج، طلاق به جا، بچه دار شدن و حتی ترقی کردن در کار اشاره کرد. هر چقدر هم این موارد خوب باشند وضعیت و روال کنونی زندگی را به هم می ریزند و می توانند استرس زا باشند.  به طور کلی تغییر مختل کننده روال روتین امن شما است. پس می تواند به کاهش انگیزه ای موجب شود که ناشی از ترس و عدم اطمینان است ( که در بالا در موردش صحبت کردیم )

اگر می خواهید مدل ترس ناشی از تغییر را درک کنید به این سناریو دقت کنید:

شما سال هاست که در مجموعه خود در حال کار کردن هستید و به تمام جوانت کاری خود آگاه و واقف هستید. در این حالت متوجه می شوید که صنعت شما رو به رکود است. برای نجات از این رکود لازم است که حتما یک جایی رشد کنید. لازم است مهارتی را یاد بگیرید که تا کنون حتی ذهنتان هم به سمت آن کشیده نشده است. این مهارت را باید تک تک اعضای تیم یاد بگیرند و برای بهبود تیم آن را بکار ببرند. حالا چه حس و حالتی دارید؟ قطعا ترس از شکست، در کنار تلاش و سختی برای بهبود شرایط می تواند یک نوع انگیزه را کاهش دهد.

 

حالا باید چکار کرد؟

هوشیار باشید و مراقب علائم باشید. تغییر برای همه دشوار است ، اما برخی از افراد نسبت به دیگران مقاومت بیشتری دارند.

شاید یکی از اعضای تیم دچار فرسایش بیشتری زیر بار این تغییر باشد. مراقب باشید تا اعضای تیم تان را مورد بررسی قرار دهید. گاهی اوقات هر یک از اعضای تیم در زندگی خود استرس هایی دارند که روی شرایط روحی کنونی اش نیز تاثیر به سزایی می گذارد و شرایط را بغرنج تر می کند. در چنین شرایطی کاهش بار از سمت کسب و کارش می تواند اوضاع را بهتر کند.

هر چه شما بتوانید اطلاعات بیشتری را با تیم خود به اشتراک بگذارید اوضاع را بهتر خواهید کرد. پس این را نصب العین خود قرار دهید که وجود دانش و اطلاعات می تواند تا حدی نسبتا خوب، استرس ها را کاهش دهد.

7 علت کاهش انگیزه اعضای تیم و روش مقابله با این علل

۵- ابهام در اهداف کوتاه مدت نیز استرس زا و قاتل انگیزش است

ابهام قاتل انگیزه است. برای اینکه هر تیم بتواند عملکرد خوبی داشته باشد ، هر یک از اعضا باید درک روشنی از هدف نهایی یا بلند مدت تیم داشته باشند. از آنجا است که، به هر یک از اعضای تیم وظایفی اختصاص داده می شود که به تکمیل آن هدف کمک می کند. به نوبه خود ، هر عضو می تواند وظیفه خود را در مراحل فردی یا اهداف کوتاه مدت تقسیم کند ( یا شما این کار را برایشان انجام دهید ) که پس از اتمام هر کدام از وظایف کوتاه و هدف های کوچک ، به کل اضافه می شود.

اما وقتی هدف اصلی بلند مدت را تغییر می دهیم چه اتفاقی می افتد؟ حتی اگر همه هدف جدید را درک کرده و بپذیرند ، باید درک جدیدی از نقش جدید خود در دستیابی به آن داشته باشند. این کار با شروع یک کار جدید و بدون آموزش یا راهنمایی توسط افراد برتر مشابه خواهد بود. شاید هم بتوان این حالت را دقیقا مشابه با این در نظر گرفت که یک تیم را استخدام کنید و بدون این که آن ها چیزی از روند پیشرفت بدانند، قله هدف را به ان ها نشان دهید و بگویید حالا حرکت کنید و به قله دست یابید.

آنچه شما می توانید انجام دهید

هر زمان که یک مأموریت یا هدف در مجموعه تغییر یابد ، مهم است که یک رهبر به هر یک از اعضای تیم نقش مشخصی در گروه اختصاص دهد. این باید شامل مسئولیت ها و همچنین انتظارات مربوط به وظایف محوله آنها باشد.

بسته به فرد ، ممکن است شما نیز به کمک آنها باشید تا وظایف خود را در اهداف کوتاه مدت در یک جدول زمانی مشخص تقسیم کند. تا زمانی که تیم شما هدف جدید خود را درک کند و اعضا درک واضحی از مسئولیت های فردی خود در رسیدن به هدف داشته باشند ، نباید مشکلی در ابهام وجود داشته باشد.

 

فرسودگی شغلی نیز تنش زا و موجب کاهش انگیزه است

در طول فرآیند کاری مخصوصا در زمانی که شرایط تیم سخت است ممکن است برخی علایم را از برخی از اعضای تیم دید که هشداری برای فرسودگی شغلی است.

از جمله این علایم می توان به موارد زیر اشاره داشت:

  • فرد بد بین می شود و در محیط کار حساس می شود
  • برای آغاز کار مشکل دارد
  • تحریک پذیر می شود و با سایر همکاران و مشتریان رفتار ناخوشایند دارد
  • برای کار مثل همیشه و قبل انرژی ندارد
  • تمرکزش را از دست می دهد
  • در مورد نتایج احساس امیدواری و رضایت ندارد
  • در مورد شغلش نا امید است
  • استفاده از دارو یا الکل برای بهبود روحیه
  • مشکلات جسمی نظیر سردرد های بی علت، مشکلات معده و روده

در این حالت باید چکار کنید؟

رهبران باید از این علائم آگاه باشند و در اسرع وقت اقدامات اصلاحی را انجام دهند. برخی از کارهایی که می توانید برای کمک به حل فرسودگی شغلی و کاهش انگیزه تیم انجام دهید عبارتند از:

  1. با اعضای تیم خود در مورد حجم کار و استرس آنها صحبت کنید. آیا آنها در مورد چگونگی بهتر یا کارآمدتر کردن کارها فکرهایی دارند؟ به گزارش هفتگی شان دقت کنید! شاید حجم کار انقدر بالاست که کار دو هفته را در یک هفته انجام می دهند.
  2. هر چند مدت  پاداش های غیر پولی مانند تقدیر نامه و غیره (چه دولتی و چه خصوصی) را افزایش دهید. گاهی پاداش های هفتگی و ماهانه داشته باشید و اینگونه تنش های آن ها را به حالت رضایت بخش تبدیل کنید.
  3. استفاده از پاداش های پولی کم هزینه مانند ، شیرینی صبحگاهی ، خرید ناهار برای تیم و افزایش روزهای تعطیل نیز می تواند یک امتیاز خوب باشد. مثلا پنج شنبه ها را برای آن ها تعطیل کنید.
  4. فلکس تایم یا زمان آزادی نیز کار جالبی است. این کار، یک راه عالی دیگر برای مقابله با فرسودگی شغلی است. این امکان را برای کارمندان خود فراهم کنید چرا که موجب می شود که وقت بیشتری را با خانواده خود بگذراند و همچنین به آنها حس این را بدهد که وقت و زمان خود را در کنترل خود دارند.

بنظر شما چه روش های دیگری برای مقابله با فرسودگی شغلی وجود دارد؟

 

۷- احساس کم ارزش بودن موجب کاهش انگیزه کاری است

یکی دیگر از مواردی که موجب می شود یک فرد در یک تیم هر چقدر هم خوب، و هر چقدر هم کارا و پر سود، احساس بی انگیزگی کند این است که این حس را داشته باشد که در تیم فرد کم ارزشی است.

این که بیشتر تصمیمات مهم در رده های بالاتر صورت می گیرد ممکن است به کارکنان این حس را تزریق کند که آن ها حکم یک چرخ دستی در یک ماشین دارند.

چه کاری باید انجام دهید

در این جا لازم است که در مورد تصمیم هایی که در رده های بالا گرفته می شود صحبت کنید. این که ۲۰ درصد از حقوق آن ها کم شود، می تواند واقعا ناراحت کننده باشد. اما اگر واضح توضیح دهید که این مبلغ کجا سرمایه گذاری می شود و چه اورده ای برای مجموعه دارد می تواند امتیاز خوبی به شمار آید و موضوع را برای آن ها قابل هضم تر کند.

 

سخن نهایی

انگیزه یک موضوع فریبنده است. شاید باور نکنید انگیزه دادن بین فردی، مثلا انگیزه دادن دیگری به شما موضوع بسیار دشواری است. اما در یک تیم که شما رهبر آن هستید انگیزه دادن، موجب پیشرفت خود شما است.

در مواقع دشوار، اگیزه دادن به یک تیم، می تواند بقای آن را تثبیت کند.

من در این مقاله در مورد چالش های شرایط سخت و برخورد با آن ها صحبت کردم اما اگر به تمام این مطلب نگاه کنید تمام موضوع در چند گزینه خلاصه می شود و آن هم این است که

  • ارتباط خوب و آزادانه با اعضای خود داشته باشید
  • هدفمند باشید
  • هدف های نیمه و کوچک تر را برای هر یک از اعضا توضیح دهید

همچنین اهمیت و تاثیر هر فرد را به او یاد آور شوید و طوری کسب و کار و زندگی اش را تنظیم کنید که احساس نکند برده ای در دست شما و شرکت شما است.

او اگر بتواند تعادلی در کار و زندگی اش ایجاد کند و احساس کند که کار و زندگی اش را در مشت دارد، می تواند انگیزه های بهتری ایجاد کند و در پیشرفت شما نیز به خوبی دخیل باشد.

آیا در این باره نظری دارید؟

منبع

نوشته ۷ علت کاهش انگیزه اعضای تیم و روش مقابله با این علل اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

ممنون بابت بازدید از سایت sajpartition.ir ساج پارتیشن